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腾讯、京东、苏宁煽风“电竞火” 会烧出一个黄金时代吗?

【发表时间:2019-07-10 08:45:50 来源:】

  摘要:电竞已经累积了海量用户,但每位用户的平均贡献不足4美元,相当于篮球、橄榄球收益的十几分之一。虽然腾讯、京东、苏宁纷纷入局,投资覆盖全产业链,但模式能否成立仍是一个问题。

  日前,国家体育总局印发《关于举办2017年全国电子竞技公开赛的通知》,拟于12月举办2017年全国电子竞技公开赛总决赛(NESO),总奖金设为82万元,比赛项目包括星际争霸2、王者荣耀、英雄联盟等热门游戏。

  如果说国家层面参与电竞赛事筹办是对这一产业的认可和重视,那么对电竞产业来说这一刻来的晚了一些。来源于多方数据都在证实,中国正成为全球最大的电竞市场。

  甚至连刚刚过去的618 电商大战都与电竞产生了联系,虽然京东当天斩获了千亿销售额的战果,然而主场作战的京东仍不满足于此。6月18日当天下午6点,在主办方腾讯的牵线搭桥下,英雄联盟职业联赛(LPL)上演了首次电商大战,而对阵的双方正是京东战队(JD Gaming)以及苏宁战队(Suning Gaming)。

  

 

  电竞战队备受追捧,京东苏宁率先入局

  这次两家电商巨头的跨领域竞争可以说是赚足了眼球,本身作为一场普通的游戏竞技可能关注的受众并不多,但是一旦贴上了苏宁京东的电商标签就显得话题新十足。

  公开资料显示,2016年11月苏宁旗下的苏宁文创集团收购了LSPL(英雄联盟甲级职业联赛)的战队TBG,并将其改名为苏宁战队,随后晋级LPL。

  而京东则先后收购了LPL队伍“QG”及LSPL队伍“NON”两支队伍,并将前者改名为JD Gaming,数据显示,京东收购QG战队的价格在4000万元人民币。

  至此,由腾讯导演,京东苏宁参演的618LPL电商大战才得以实现。而知名企业收购战队也侧面印证了国内电竞市场受资本追捧的火热现象。

  电竞庞大的用户群和吸金力让电竞的商业价值不断攀升。在LPL联赛中战队还多是以个人老板投资为主的状况下,苏宁和京东可以说是电竞市场上最先吃螃蟹的两家大企业,率先以企业战队的姿态杀入战局。

  电竞市场究竟多火热?观众数量已超越NBA

  腾讯今日发布了《2017中国电竞发展报告》,报告显示中国已成为电子竞技大国,全球电竞市场处于高速增长阶段,北美在电竞方面收入居首,中国收入贡献额占比15%紧随其后。

  而中国电竞用户的规模预计会在2017年底增值 2.2 亿,占掉全球 3.35 亿电竞用户的一大半。

  从某种程度上说,电竞的热度已经超过了许多传统体育竞技,有统计数据显示,英雄联盟S6总决赛在美国芝加哥吸引了2万人赴现场观赛,另外全球还有4300万玩家在线观看,超越去年NBA决赛1200万的观看人数。

  

 

  图片来源:腾讯电竞、企鹅智库

  借助网络媒体的传播,尤其是游戏直播平台的盛行,电竞赛事得到了前所未有的关注,2016年《英雄联盟》职业联赛的观赛人数达到50亿人次,爆款电竞赛事已经可以比肩传统体育项目。

  根据资料显示,中国的电竞至今经历了三个时代,1998-2008年的单机电竞时代,2008-2016年的网游电竞时代,2016-至今的移动电竞时代。

  起初,互联网普及率低,网民数量较少;随后电竞产业开始深化并进行结构调整,成熟的电竞赛事体系开始形成;如今智能手机全面渗透,爆款移动电竞赛事取得巨大成功。移动电竞元年到来,电竞发展步入快车道时期。

  腾讯电竞发布“五年计划”,将IP商业价值最大化

  而随着电竞行业规模的扩大,单一的竞技内容已无法满足受众的需求,以电竞赛事为核心的相关业态布局,如赛事直播、版权分销、IP开发、俱乐部经济等将成为电竞行业未来发展的重点。

  基于此,本月中旬腾讯电竞发布“五年计划”,以开发电竞商业价值为目标,意欲打造一个千亿规模的电竞产业。

  众所周知,腾讯在游戏方面已是国内当之无愧的行业巨头,但电竞却并非如此,在此前很长一段时间里,电竞在腾讯互娱版图中的位置都相对边缘,直到去年底才被正式列为互娱第五大业务。

  而对于坐拥英雄联盟和王者荣耀两大全民IP的腾讯而言,目前想要做的就是考虑如何提升两者商业价值,将电竞IP的开发最大化。

  首先,赛事方面。腾讯旗下以 LPL+KPL (《王者荣耀》职业联赛)为核心的赛事将做专业化、大众化、国际化、娱乐化升级。

  拿 KPL 举例,2016年起步的 KPL 在前 11 个比赛周就积累了 21 亿播放、1500 万人次、250万次订阅,已经被业内公认为最有商业价值的电竞赛事IP。

  而据腾讯互动娱乐移动电竞业务部总经理高莉公开透露,国产手机品牌vivo已经与KPL达成战略合作,双方除了内容合作,VIVO 的王者荣耀定制机马上就会上市;另外,本月28日腾讯视频的自制网综《集结吧王者》将上线,这也是KPL 的泛娱乐化试水。

  腾讯需要做的就是把游戏商业化,把电竞做成类似于NBA这样的商业模式,腾讯官方表示,未来五年,腾讯电竞将会围绕赛事体系升级、商业模式拓展(联盟化)、系统性人才培养、电竞产业园四大板块进行战略布局。

  广告营销前景可期,电竞发展迎来黄金时代

  目前而言,电竞虽然已经累积了巨量的用户,但每位用户的贡献平均收入不足4美元,远远低于篮球、橄榄球等成熟运作的体育项目收益的十几分之一,商业化道路仍然漫长。

  但在业内人士看来,做赛事的出发点也并不是盈利,更注重营销和增强用户粘性所体现出的间接价值。

  此外,电竞领域关注群体较为年轻,愿意尝鲜,是众多品牌营销的目标人群,与超级碗期间一秒上百万的高价广告相比,赞助电竞赛事的投入回报更为可观。而电竞赛事生态圈,将会是品牌营销布局的新方向。

  据《2016中国游戏产业报告》显示,国内电竞游戏市场实际销售收入达504.6亿元,占游戏市场销售总额的30.5%。随着未来受众对电竞认识的不断深入、资本在电竞领域布局的扩大,以及国家政策的支持,电竞将迎来发展的新时期。


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